مربی تیم
ملی فوتبال ایران و دستیار دراگان اسکوچیچ ضمن تایید خبر انتقال مهدی
طارمی به تیم پورتو پرتغال گفت: طارمی بازیکن باهوشی است و بهترین انتخاب
را داشت.
به گزارش خبرنگار مهر،
با توافق صورت گرفته بین دو باشگاه ریوآوه و پورتو، مهدی طارمی مهاجم
ایرانی فصل آینده پیراهن تیم پورتو را به تن خواهد کرد. این مهاجم ایرانی
فصل گذشته با ریوآوه ۱۸ گل در لیگ پرتغال به ثمر رساند و به عنوان آقای گلی
مشترک در این کشور دست یافت. طبق اعلام رسانه های پرتغالی، ریوآوه در ازای
دریافت ۵ - ۶ میلیون یورو، رضایتنامه طارمی را صادر کرده است و قرارداد
این مهاجم با پورتو، ۴ ساله خواهد بود.
روزنامه «ابولا» پرتغال یکی از روزنامه
هایی بوده که به خوبی خبرهای مربوط به طارمی را پوشش داده است. ابولا امروز
هم دو مطلب پیرامون طارمی منتشر کرد؛ نخست یک خبر مبنی بر اینکه همه چیز برای انتقال طارمی به پورتو انجام شده است و قرارداد به زودی امضا خواهد شد.
دومین مطلب این روزنامه، به مصاحبه با «تونی اوسنیک» مربی تیم ملی ایران و دستیار دراگان اسکوچیچ اختصاص دارد.
اوسنیک درباره توافق برای انتقال طارمی به
پورتو گفت: طارمی برای موفقیت راهی اروپا شد و به خوبی خودش را هماهنگ
کرد. او بلوغ خود را نشان داد و در تیم به رسمیت شناخته شد. مربی ریوآوه هم
با روش بازی خود به طارمی خیلی کمک کرد.
مربی تیم ملی ایران ادامه داد: اما حالا
پورتو یک واقعیت دیگر است. من قبلا هم گفته بودم که باید روی کارتان تمرکز
داشته باشید و خودتان را وقف آن کنید اما طارمی می داند که باید چه کار
کند.
اوسنیک با اشاره به لغو بازی دوستانه تیم
ملی فوتبال ایران مقابل ازبکستان یادآور شد: ما با طارمی صحبت کرده بودیم
چون انتظار داشتیم در آن مسابقه بازی کند. این خیلی مهم بود که طارمی سبکی
که ما با آن بازی می کنیم را درک کند. بعد از لغو مسابقه، طارمی باید به
سرعت به پرتغال برگردد تا با خواسته های باشگاهی مثل پورتو و یادگیری ایده
های مربی آشنا شود. شناخت هرچه زودتر این بازیکن به شما کمک می کند.
مربی اسلونیایی تیم ملی ایران با بیان
اینکه تحت تاثیر تصمیم طارمی (برای حضور در پورتو) قرار گرفته است، تصریح
کرد: طارمی بهترین گزینه را انتخاب کرد. این تیم در لیگ قهرمانان اروپا
بازی می کند و برای قهرمانی و کسب تمام عناوین می جنگد. طارمی در لیگی بازی
می کند که آنرا می شناسد و به تیم بزرگی می رود. او برای رسیدن به
دستاوردها می جنگد و این موضوع به او انگیزه زیادی می دهد. طارمی انتخاب
خیلی خوبی داشت.
اوسنیک همچنین درباره ویژگی های بازی
طارمی گفت: طارمی از مهاجمانی که در پورتو بازی می کنند، متفاوت است. او
چیزهای زیادی به پورتو اضافه خواهد کرد. طارمی پشت به دروازه خیلی خوب عمل
می کند، به خوبی توپ را می چرخاند و ارتباط عالی با همبازیانش دارد. طارمی
بازیکن سرعتی و قدرتی است.
مربی ایران در ادامه تعریفش از طارمی
اظهار کرد: طارمی حتی می داند که چطور بدنش را برای گرفتن پنالتی مقابل
بازیکن حریف قرار بدهد. او در حفظ توپ بسیار باهوش است. یک بازیکن متفاوت.
اوسنیک در پایان درباره سرمربی تیم پورتو
هم گفت: سرجیو کونسیسائو با کارواخل (سرمربی فصل قبل ریوآوه) خیلی متفاوت
است. سرجیو مربی برنده ای است که این کاراکتر خود را به بازیکنان منتقل می
کند. این پورتو، حاصل انرژی او است. تیم درون زمین همانطور عمل کند که
سرجیو خودش روی نیمکت انجام می دهد.
عکاسی تنها یه هنر نیست و ژانرهای متنوع و خاصی داره که از طریق اونها میشه کسب درآمد هم کنین. درست مثل ژانرهایتبلیغاتی و صنعتی. از این جهت افراد زیادی خواهان یادگیری این هنر بوده و بسیار مشتاق برای فعالیت
تو این زمینه هستن. برای موفقیت تو هر کاری آموزش حرف اول رو میزنه و بعدش
تلاش و پشتکار. البته خلاقیت هم خیلی تاثیر گذاره و باعث میشه که هنرمند سبک خاص خودش رو ابداع کنه. ما امروز میخوایم درباره عکاسی از اتومبیل با ثبت جزییات صحبت کنیم. تا آخر این مقاله با سیب چیک همراه باشین.
عکاسی تبلیغاتی
برای عکاسی از اتومبیلهای
مدرن و خارجی بهتره که روی ویژگی های خاص اونها و وجه تمایزشون با سایر
اتومبیلها تاکید داشته باشین و روی اونا مانور بدین. گاهی لازمه که خیلی
به سوژهنزدیک بشین. اینقدر که زیباییهای اون کاملا نمایان بشه و توجه مخاطب به چیز دیگهای جلب نشه. برای تصاویرتون تم خاصی در نظر بگیرین. زمانی یه عکاس موفقه که تصاویرش شبیه به تصاویر سایر عکاسها نباشه و خاص خودش باشه.
جزییات ماشینهایلوکسبرای مخاطب جلب توجه میکنه. مثلا از برند خاص اتومبیل عکس بگیرین و تمامی زیباییهای بصری اون رو به تصویر بکشین. برای اینکه تصویرتون خاص باشه میتونین از عکسهای عکاسان برترالهام بگیرین و ایدههای جدید و نویی خلق کنین. اگه قراره از سری آخر بنز عکاسی کنین، بهتره که مطالعه و تحقیقاتی درباره این اتومبیل و وجه تمایزش با سریهای قبلی داشته باشین تا بتونین اونها رو به رخ مخاطب بکشین. همیشه لازم نیست که اتومبیلهاشسته و تمیز باشن، گاهی گردو غبار روی اونها زیبایی خاصی بهشون میبخشه.
از اینکه وقتتون رو به ما اختصاص دادین سپاس گزاریم. اما یادتون باشه که برای یادگیری حرفهایی عکاسی ، باید تحت آموزش عملی قرار بگیرین. استودیو سیب چیک جهت آسایش و رفاه حال شما عزیزان ویدیوهای آموزشی عکاسی رو تهیه و تدارک دیده و پیشنهاد میکنیم نسبت به تهیهی این ویدیو و کلیپهایآموزشی اقدام کنین و با نهایت لذت هنر عکاسی رو یاد بگیرین و با تلاش و پشتکار به تمرین تو این زمینه بپردازین.
مدیر
امور طرح و برنامه بانک مسکن با اعلام جزئیات افزایش سقف سنی واحدهای
مسکونی مشمول دریافت تسهیلات صندوق پسانداز مسکن یکم، گفت: ملاک بانک برای
تشیص قدمت ساختمان تاریخ صدور پروانه ساختمانی یا جواز ساخت است.
به گزارش ایلنا،
محمدحسن مرادی مدیر امور طرح و برنامه بانک مسکن در خصوص افزایش سقف سنی
واحدهای مسکونی مشمول وام صندوق پسانداز مسکن یکم، اعلام کرد: این کار به
این جهت انجام شد تا کمکی به سپردهگذاران حساب صندوق پس انداز مسکن یکم
شود و این دسته از افراد بتوانند املاکی را تهیه کنند تا در استطاعات مالی
آنها قرار بگیرد.
مدیر
امور طرح و برنامه بانک مسکن ادامه داد: افزایش سقف سنی واحدهای مسکونی
مشمول وام صندوق مسکن یکم به پیشنهاد بانک مسکن و موافقت بانک مرکزی انجام
شده است که بر اساس آن قدمت واحدهای مسکونی از ۱۵ سال به ۲۰ سال افزایش
پیدا کرد.
مرادی
هدف از این اقدام بانک مسکن را، ایجاد شرایط بهتر برای خرید واحدهای
مسکونی با قیمت پایینتر برای دارندگان حساب صندوق پسانداز مسکن یکم عنوان
کرد.
وی
با اشاره به اینکه این اقدام از ۳ ماه قبل آغاز شده است، گفت: هماکنون
این موضوع به شبکه بانکی ابلاغ شده و با مکاتباتی که با بانک مرکزی انجام
شده، هفته گذشته مجوز اجرایی شدن آن به بانک مسکن ابلاغ شد که همان هفته
گذشته، اجرایی شدن این مهم از سوی بانک مسکن به شبکه بانکی ابلاغ شد و در
حال حاضر، اجرایی شده است.
مدیر امور طرح و برنامه بانک مسکن تصریح کرد: ملاک بانک برای تشیص قدمت ساختمان تاریخ صدور پروانه ساختمانی یا جواز ساخت است.
مرادی
یادآور شد: بعضا ممکن است پایان کار تاریخ دیگری اعلام کند که این اشتباه
است و تسهیلات گیرندگان را دچار مشکل می کند و وقتی به بانک مراجعه می کنند
امکان ارایه تسهیلات به آن ها وجود ندارد. تاکید می شود که ملاک بانک برای
تعیین قدمت ساخت از تاریخ صدور پروانه ساخت است و کسانیکه در سال های ۹۹
بسته تسهیلاتی را دریافت می کنند می توانند پروانه های صادره سال ۷۹ به بعد
را برای استفاده از تسهیلات مسکن، انتخاب کنند.
گفتنی
است، سقف تسهیلات مسکن در تهران ۸۰ میلیون تومان در مراکز استانها و
شهرهای بالای ۲۰۰ هزار نفر جمعیت ۶۰ میلیون تومان و در سایر شهرها ۴۰میلیون
تومان است که این میزان برای زوجین دو برابر میشود و زوجین میتوانند در
تهران ۱۶۰ میلیون تومان، در مراکز استانها و شهرهای بالای ۲۰۰ هزار نفر
جمعیت ۱۲۰ میلیون تومان و در سایر شهرها ۸۰ میلیون تومان تسهیلات را به شرط
سپردهگذاری به مدت تعیین شده برای یک پلاک استفاده کنند.
حداقل
موجودی سپرده گذاری برای متقاضیان این نوع از تسهیلات ۱۳.۵ میلیون تومان
است که در طی مدت سه سال سپرده گذاری توسط متقاضیان سقف تسهیلات مسکن به
آنها اعطا می شود. بر اساس اعلام بانک مسکن، بهترین و کوتاهترین حالت ممکن
برای دریافت تسهیلات سپردهگذاری ۴۰ میلیون تومانی به مدت یکسال توسط سپرده
گذاران است که بعد از یکسال سقف تسهیلات به آنها پرداخت خواهد شد.
همچنین
نرخ سود تسهیلات برای دارندگان حساب صندوق پس انداز مسکن یکم در بافت
فرسوده ۶ درصد و در خارج از بافت فرسوده ۸ درصد و مدت بازپرداخت نیز ۱۲ سال
است.
هنوز طرحی برای تغییر سهمیه بنزین به دست ما نرسیده است
وزیر نفت درباره طرح مجلس برای تغییر در سهمیهبندی بنزین گفت: هنوز طرحی به دست ما نرسیده و نمی توان روی فرضیات نظری داد.
به گزارش ایسنا، بیژن زنگنه امروز در
حاشیه مراسم امضای ۱۳ قرارداد نگهداشت و افزایش تولید نفت در جمع خبرنگاران
درباره اینکه آیا گشایش اقتصادی، طرح وزارت نفت بوده، اظهار کرد: ایده را
وزارت نفت نداده است. چارچوبی را ارائه دادند تا وزارت نفت اعلام کند که
آیا از نظر تکنیکال قابلیت اجرا دارد.
وزیر نفت با بیان اینکه در شرایط فعلی طرح گشایش اقتصادی که مربوط
به فروش قطعی نفت است با فروش اوراق اسلامی اشتباه گرفته میشود، ادامه
داد: پیش از این نیز اوراق اسلامی برای تامین مالی طرح ها به فروش می رسید
اما طرح عرضه نفت پیش فروش قطعی موضوعی است که در جلسه سران قوا مطرح شده و
هنوز نهایی نشده است.
وی افزود: در این زمینه پیشنهادی دادیم که به مراحل بعدی رفته است. در هر حال هر چه که به وزارت نفت ابلاغ شود، اجرا خواهیم کرد.
وزیر نفت گفت: قیمت خوراک پتروشیمی را کاهش داده و قیمت خوراک
پالایشگاه را اصلاح کردیم که این موضوع باعث بهتر شدن وضعیت این شرکتها در
بورس میشود.
به گفته وی امروز برای صنعت نفت ایران روز مهمی است، زیرا در
سختترین تحریمها امروز قراردادهایی به ارزش ۱.۵ میلیارد یورو با شرکتهای
ایرانی به امضا رسید که در استان های خوزستان، کهکیلویه بویر احمد، فارس،
بوشهر و هرمزگان اجرا می شود.
وی با بیان اینکه ۸۰ درصد از تجهیزات مورد نیاز در این طرح ها توسط
سازندگان داخلی تامین میشود، افزود: فرصت های زیادی برای اشتغال ایرانی
ایجاد می کند.
به گفته زنگنه پیام مهم این قرادادها این است که متوقف نمی شویم و
به ظرفیت سازی فکر می کنیم، زیرا تحریم ها و بانیان تحریم ها رفتنی هستند و
ملت ایران و ایران ماندگار بوده و شرایط سختتر را نیز طی کرده است.
وی افزود: به عنوان فرزندان این کشور در این شرایط مسوولیت خود را
به ملت به انجام میرسانیم و برای فرزندان این مردم اشتغال ایجاد کنیم.
وزیر نفت با بیان اینکه برای توسعه صنعت نفت منتطر خارجی ها نمی
نشینیم، افزود: از همین رو دسته سوم قراردادهای نگهداشت تولید تا پایان
سال امضا خواهد شد. وی درباره صندوق ETF پالایشی نیز تاکید کرد: تقاضا را دادیم و فرایند را بورس طی می کند.
وی عملکرد اوپک در ماه های اخیر برای کنترل بازار نفت را موفق
دانست و افزود: با اقدامات و تصمیمات انجام شده، قیمت نفت از ۱۵ دلار به ۴۵
دلار در هر بشکه رسیده و تثبیت شده است. اینکه در آینده چه کاری انجام شود
بستگی به شرایط بازار دارد.
وی با بیان اینکه آمریکا ادعا کرده که محموله بنزین ایران را توقیف
کرده است اما این در شرایطی است که اگرچه محموله ها از ایران رفته بود اما
نه کشتی ها ایرانی بود نه محموله برای ایران بود، گفت: محموله بنزین ایران
بود که به مشتری فروخته شده بود و پول آن نیز دریافت شد.
زنگنه گفت: در برنامه سند مصرف سوخت آینده کشور تا ۱۴۲۰ سی.ان.جی را سوخت اصلی می دانیم.
وی با اشاره به اعتراضات از سوی برخی کارگران صنعت نفت گفت: یک سری
اعتراضات بود که مربوط به پیمانکاران دست دوم نفت می شد. اما به عنوان
وزیر نفت با قدرت می گویم از حقوق کارگران دفاع می کنم. وزیر نفت با رد شایعه امتیاز به ترکمنستان در دریای خزر بر سر صادرات گاز نیز گفت: من امتیاز میدهم؟!
در تمامی میادین مشترک بزرگ نفتی از همسایگان جلوتریم
به گزارش ایسنا، بیژن زنگنه امروز همچنین در مراسم امضای قراردادهای
مرحله دوم طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت، گفت: در توسعه میادین نفتی
منتظر خارجی ها نمیمانیم و اکنون در تمامی میادین مشترک بزرگ نفتی و گازی
در ظرفیت تولید از همسایگان جلوتر هستیم.
او با بیان اینکه در صنعت جهانی نفت بر سر این اجماع است که رکن اصلی در
فعالیت های بالادستی نفت، افزایش ضریب بازیافت است، اظهار کرد: بخش های
عملیاتی به توسعه فناوری کمک می کنند، یک درصد افزایش ضریب بازیافت به
معنای افزایش هفت میلیارد بشکه نفت به تولید ایران است که درآمد ۳۰۰
میلیارد دلاری را به دنبال دارد.
وی با بیان اینکه رقابت در بازار تحول ایجاد کرده است و بازار
رقابت به کسی رحم نمی کند، گفت: برای بقا به رقابت نیاز و برای رقابت نیاز
به افزایش تکنولوژی است تا قیمت پایین آمده و کیفیت افزایش پیدا کند.
وزیر نفت با بیان اینکه برای اینکار در اولین گام با دانشگاه ها تعامل
کردیم، افزود: در هفته های آینده شاهد امضای قراردادهای جدید با دانشگاه ها
برای افزایش تولید خواهیم بود.
وی با بیان اینکه شرکت های اکتشاف و تولید یک رکن اصلی برای افزایش
توانمندی در بخش افزایش ضریب بازیافت هستند، گفت: برای اجرای پروژه های
بالا دستی نفت چند طرح و تجربه داریم، قراردادهای بیع متقابل، سنتی که
همچنان اجازه داریم از آن استفاده کنیم یکی از این نوع است.
وی افزود: روش بعدی قراردادهای جدید نفتی است که در شکل مانند بیع
متقابل بوده و عملکرد پیمانکار به میدان واگذار می شود و در بازپرداخت
پیمانکار، موثر است.
وزیر نفت با تاکید بر اینکه در چند ماه آینده قراردادهای جدید با
شرکت های ایرانی اکتشاف و تولید به امضا می رسد که در صنعت نفت تحول به
شمار می رود، تصریح کرد: روش دیگر برای توسعه میادین نفتی، قراردادهایی است
که امروز ۱۳ مورد آن امضا می شود و مسوولیت مخزن برعهده ماست و قرارداد
یکپارچه خواهد بود.
به گفته وی این کار از سال 1395 آغاز شد و در سال 1397 مصوبه شورای
اقتصاد را گرفت، از تمام روش ها برای افزایش ظرفیت تولید استفاده می کنیم.
زنگنه با بیان اینکه مزیت ها در این روش زمانبندی قابل پیگیری و
کنترل هزینه هاست، اظهار کرد: مزیت دیگر امکان بهره گیری از بازار سرمایه
برای تامین مالی است.
به گفته وزیر نفت اگر این طرح ها را نداشتیم کار نفت متوقف می شد
اما با اینکار فعالیت ها ادامه پیدا می کند و اشتغالزایی انجام می شود.
وی با اشاره به اینکه اجرای این طرح ها یک پیام است مبنی بر اینکه
در شرایط تحریم کار می کنیم، گفت: تحریم و بانیانش رفتنی هستند و ایران
ماندنی است. ادامه دارد
گروه
مطالعات اقتصادی پژوهشگاه فضای مجازی در گزارشی با تاکید براینکه انقلاب
دیجیتال در مقیاس جهانی رخ داده است، استراتژی کسب وکارها برای بقا در عصر
دیجیتال ومواجهه با این تحولات را بررسی کرد.
به گزارش خبرنگار مهر،
از آنجا که تحول دیجیتالی بهعنوان یک مرحله فراگیر و اصلی در سراسر جهان
شناخته میشود، بررسی برخی از چالشها و فرصتهای اساسی که مشاغل فعال در
این حوزه با آن روبرو هستند، در درجه اهمیت قرار دارد.
از این رو گروه مطالعات اقتصادی پژوهشگاه فضای مجازی در گزارشی به بررسی
نظرات ربیع دبوسی که از وی به عنوان یکی از برجستهترین کارشناسان دیجیتال
خاورمیانه نام برده می شود پرداخته است.
انقلاب دیجیتالی در مقیاس جهانی رخ داد
بیشک انقلاب دیجیتال در مقیاس جهانی رخ داده است و در این میان این
سوال مطرح می شود که شرکتها و کسب و کارها چگونه میتوانند از این فرصت
بدیع برای رسیدن به پیشرفت استفاده کنند؟
فناوری اینترنت راه و روش کار، زندگی، بازی و یادگیری ما را تغییر داده
است. قدرت و فراگیری اینترنت، امکان انجام بهتر و سریعتر اغلب فعالیتها
را به ما داده است. کامپیوترها، تلفنهای همراه، خانهها، خودروها،
لباسها، کسبوکارها و حتی شهرها همه در حال اتصال به شبکه جهانی هستند.
انقلاب دیجیتال این پتانسیل را دارد که بازارها را سریعتر از هر نیرویی
در تاریخ تغییر دهد و در این میان، سازمانهایی که حرکت به سمت تحولات
شغلی دیجیتال را در برنامه کلان خود ندارند، بیشک دچار نوعی عقبماندگی
خواهند شد و آنهایی که به جریان دیجیتالسازی پیوستهاند، جریانهای جدید
درآمدی و توسعه تجاری بیسابقهای را تجربه میکنند.
انقلاب دیجیتال مشاغل را کارآمدتر می کند
دراین شرایط هنگامی که روند دیجیتالی شدن کامل شود و فناوری مسئولیت
اکثر کارها را از مردم بگیرد، شرکتها و مؤسسات باید در مورد چگونگی
دستیابی به موفقیت در مقیاس کلان تجدید نظر کنند.
دیجیتالی شدن پتانسیل لازم را برای ایجاد تأثیر پایدار و مثبت در هر
حوزهای از جامعه دارد. دیجیتالی شدن، در اصل فرآیند برنامهریزی و در
نهایت ساختن یک اکوسیستم پیشرفته و پیچیده برای فناوری اطلاعات است که
امکان اتصال، بهرهوری و امنیت بیشتر را فراهم میکند و از این طریق تأثیر
مثبت به وجود میآورد.
با انقلاب دیجیتال مشاغل کارآمدتر میشوند؛ مصرفکنندگان تصمیمات
آگاهانهتری میگیرند و با روشن شدن تأثیر واقعی فناوری، کل صنایع تغییر
میکنند. به این ترتیب از مراقبتهای بهداشتی گرفته تا حملونقل و دیگر
حوزههای حیاتی، به سمت روشهای دیجیتالی حرکت کرده و سادهسازی فرآیندها
به حذف ناکارآمدیها و ایجاد تجربیات بهتری برای بیماران، مسافران و عموم
مردم می انجامد.
استراتژی شرکت ها برای بقا در عصر دیجیتال
بیشک، سازمانها و شرکتها برای تطبیق کامل با تحولات دیجیتال به استراتژیهایی نیاز دارند.
موسسه گارتنر در سال ۲۰۱۵ پیشبینی کرده بود که تا پایان سال ۲۰۲۰، بیش
از ۷۵ درصد از شرکتهای جهان به فعالیت در زمینههای دیجیتال روی میآورند
یا در فرآیند تغییر سازوکار خود خواهند بود.
حال پس از گذشت ۵ سال درحالیکه بسیاری از سازمانها طرحهای تحول شغلی
به سمت دیجیتالی شدن را برنامهریزی یا در دست اجرا دارند اما پیشرفت موجود
با شتاب پیشبینی شده انطباق ندارد. بسیاری از کارشناسان، علت این امر را
ضعف شرکتها در تغییر راهبردها و کمبود تخصص میدانند.
در عصر حاضر، تقریباً همه بازارها و بخشهای صنعتی در حال گذار از عصر
اطلاعات به عصر دیجیتال هستند و سرعت تحولات بیش از گذشته شده است. همه
کشورها، شهرها و شرکتها به این درک رسیدهاند که برای بقا و شکوفایی در
این دوره جدید باید متحول شوند.
این انتقال به عصر دیجیتال مستلزم تغییرات گسترده در زمینه فناوری،
مدیریت سازمانی، فرهنگی و فراتر از آن است. سازمانها باید برای ورود به
عرصه رقابت و بقا جسور و شجاع باشند.
اکنون بیش از هر زمان دیگری سازمانها باید فرصتهای لازم برای دیجیتالی شدن را در راستای اهدافشان، بهکارگیرند.
سرعت گرفتن فرآیند دیجیتالسازی و بهروزرسانی، زیرساختهای حیاتی،
افزایش تولید ناخالص داخلی کشورها، کاهش هزینهها و ایجاد شغل را سبب
میشود و این امکان را فراهم میآورد تا گروهای جدید و متنوعی از
کارآفرینان خوشفکر، مشاغل تازهای را در اقصی نقاط جهان ایجاد کنند.
این امر، از سوی دیگر امکان دسترسی و فرصتهای بیشتر برای آموزش
حرفههای مبتنی بر فناوری به علاقهمندان در سراسر جهان را محیا میسازد و
نتیجه این امر چیزی جز کاهش عمق شکاف توسعهیافتگی کشورها و افزایش سطح
رقابت میان آنها نیست. از این رو داشتن یک اکوسیستم دیجیتال مناسب و درست
برای دستیابی به هر یک از این موارد ضروری خواهد بود.
مزایای دیجیتالی شدن و اتصال چیست
سازمانها و شرکتهای بزرگ به منظور آمادهسازی خود برای پذیرش تحولات
دیجیتال، باید استراتژی تجاری و فناوری اطلاعات خود را متحول کنند، همه
سیستمها و فعالیتهای خود را به صورت یکپارچه به اینترنت و جریان دیجیتال
متصل سازند و پذیرای آنالیز و تحلیل کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات باشند.
از سوی دیگر باید فناوریهای خود را بهروز و کارآمد نگه دارند و
سرمایهگذاری کافی و استفاده از متخصصان را مدنظر قرار دهند.
در پایان این فرآیند، مزایای دیجیتالی شدن و اتصال، بیشازحد تصور خواهد
بود. بهرهوری اقتصادی بیشازپیش، تجربیات بهتر در زمینه ارائه خدمات،
استفاده بهینه از داراییها و چشمانداز شفاف از تجارت آینده، از جمله این
مزایا هستند.
با اینوجود، کارشناسان معتقدند که مهمترین عامل به تعویق افتادن تحقق
این امر، کمبود نیروی متخصص حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات در مقیاس جهانی
است و تنها راه عبور از این چالش جذب و آموزش تعداد بیشتری از افراد در
رشتههای مربوط به این زمینه است.
بنگاههای اقتصادی کوچک و متوسط، برای دستیابی به مزایای شغلی که از
طریق دیجیتالی شدن حاصل میشود، به زیرساختهای شبکهای قابل اتکا و ایمن
نیاز دارند. آنها باید شبکههای پراکنده و ناهمگون خود را همگرا کرده و با
استفاده از تجزیهوتحلیل دادههای پیشرفته، شیوههای نوین رشد و توسعه را
در پیش گیرند.
پتانسیل شرکت های خاورمیانه برای ایجاد اکوسیستم هوشمند
در این میان بررسی ها نشان می دهد که شرکتهای خاورمیانه برای ایجاد
اکوسیستم هوشمند از طریق دیجیتالسازی زیرساختها، پتانسیل فوقالعادهای
دارند. در این مقطع تاریخی، گرچه نیاز به تحول اجباری و مزایای آن بسیار
آشکار هستند، اما مسیر بههیچوجه هموار نیست.
سازمانها در پی بهبود سودآوری و کاهش هزینههای خود و همچنین حرکت
پرشتاب به سمت استقرار خدمات جدید هستند. شرکتهای کوچک و متوسط برای اینکه
بتوانند سرعت کسبوکار را افزایش دهند باید راهحلهایی برای مدیریت و
ذخیره دادهها پیدا کنند. شرکتها با اتکا به فناوریهایی چون اینترنت اشیا
و هوش مصنوعی، میتوانند انتظار بهرهوری عملیاتی بیشتر، بهبود امنیت،
افزایش کارآمدی نظام توزیع، کنترل اطلاعات، تصمیمگیری سریع، فرصتهای شغلی
جدید و درآمدهای بیشتری را داشته باشند.
فناوری اطلاعات از جهت فعال کردن دادههای عملی، ایجاد ارتباطات و
درآمدهای جدید برای سازمانهای سراسر منطقه خاورمیانه، در کانون توجه قرار
گرفته است. با این وجود با توجه به ادامه سرمایهگذاریهای شرکتهای کوچک و
متوسط در فناوریهای آینده، بیشک پیامدهای این اقدام، تحول آمیز خواهد
بود. شرکتهایی که دیجیتالی میشوند به دلیل گشودن دریچه جریانهای جدید
درآمدی، ارائه خدمات بهتر و ایجاد مدلهای عملیاتی جدید که کارآیی و ارزش
بالایی دارند، در موقعیت بهتر و متمایزی نسبت به رقبا، قرار خواهند گرفت.
درنهایت اینکه برای حرکت سریعتر و کارآمدتر در عصر انقلاب دیجیتال،
شرکتها باید تمرکز خود را روی تجارت در زمینههای ارتباطات، فضای ابری،
رسانههای اجتماعی، جمعآوری دادهها و تحلیل اطلاعات، معطوف کنند.
اگر شرکتها از این بسترهای هوشمند استفاده نکنند توانایی حرکت آنها با
سرعت، مقیاس و امنیت لازم کاهش مییابد. تحول در همه صنایع با شتاب در حال
پیگیری است و موفقیت در این مقطع حساس تاریخی به توانایی شرکتها در ایجاد
تحول دیجیتالی و انطباق با ساختارهای جدید فناوری اطلاعات بستگی دارد.
فرصتهای دیجیتالی شدن بسیار زیاد است، اما این فرصتها به دلیل کمبود
جهانی نیروی کار متخصص فعال در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات محدود
هستند و حل این بحران، تربیت نیروهای فنی خبره در این بخش را میطلبد.